构建基于岗位的员工职业发展体系是一项系统工程,包含以下五个步骤:
(一)梳理现有岗位,划分岗位序列。
(二)划分岗位职级职等,规划职业发展通道及路径。
(三)建立岗位任职资格标准。
(四)建立岗位晋升评定机制。
(五)与薪酬、培训体系有机融合。