为期两天的漳州市国资系统第四期提“智”增效系列培训班于近期在片仔癀温泉酒店圆满举办。本次培训沿用市属国资系统“一企主办、多企共享”联合培训机制，依托国资系统党校，由资本运营集团主办。来自市国资委机关及市属国有企业200余名国资系统经营管理骨干参加培训。

开班仪式上，市国资委党委书记、主任赖绍雄作动员讲话。他指出，2026年是巩固“十四五”发展成效、谋划“十五五”规划布局、落地新一轮国资国企改革的关键之年，当前国企改革进入系统集成、纵深推进阶段，国有经济布局优化、科技创新、风险防控、产业升级任务繁重。本次培训紧扣党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于国企改革和新质生产力重要论述，精准匹配市属国企发展堵点、干部能力短板，是全市国资系统干部充电蓄能、对标提升的重要载体。全体学员要校准思想站位，主动把个人学习融入全市国资发展大局；要深耕专业课程，坚持以学促改、以学促新、以学促管，全面提升经营治理能力；要严守学习纪律，坚持学用结合，切实推动学习成果落地转化。

本次培训课程设置层次清晰、内容翔实，兼顾顶层政策解读与一线实操应用，特邀两位行业权威专家开展专题授课。

开班第一天，国企改革实战专家李代新老师讲授《国资国企改革政策解读与案例分析》。课程系统梳理国企改革“1+N”政策体系，介绍和解读党的二十届四中全会精神、2026年政府工作报告、“十五五”规划中国企改革相关部署，深度拆解《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》核心内容，围绕国有经济布局“三个集中”、新质生产力培育、现代企业制度建设、市场化激励约束、穿透式国资监管、合规风险防控六大重点板块展开细致讲解。同时结合国企并购重组、科技赋能、公司治理、长效激励、风险管控等大量一线典型案例，清晰地说明地方国企改革实施步骤、时间节点与考核评价指标，为企业制定改革实施方案提供完整实操模板。

开班第二天，国资治理顶层设计专家秦永法老师带来《新质生产力与国企高质量发展》专题授课。课程首先厘清新质生产力理论渊源、核心内涵与颠覆性技术发展规律，结合数码产业、航天科技、智能终端等行业变革案例剖析创新发展现存短板；立足国内外宏观经济形势，解读高质量发展五大维度特征与世界一流国企建设标准。紧扣“十五五”战略任务明确国企“两大基础、六个力量”定位，重点讲解国有资本向关键产业、民生领域、未来产业集聚实施路径，细化国企培育新质生产力五大落地举措。同时围绕经营指标管控、三项制度改革、国有资本重组、全链条风控、党建引领融合等内容，搭配多家央企、地方标杆国企实践案例，给出可直接落地的经营管理优化方案。

培训期间，学员们摒弃“被动听课”模式，结合所在企业在改革推进、科创投入、产业转型、内控管理中遇到的实际问题，对照课程内容开展自主思考、相互交流。大家纷纷表示，本次培训政策解读透彻、案例贴合实际、方法务实管用，精准补齐自身在改革政策把握、新质生产力落地、现代化经营管理等方面的知识短板。各参训企业将以此次培训为契机，系统梳理课程核心要点，对照所学政策理论、案例经验、实操方法，梳理形成本企业改革提升清单、创新发展计划，推动国有经济布局优化、完善市场化经营机制、加大科技创新投入、筑牢风险防控底线。

下一步，市国资委将持续搭建分层分类、精准赋能的常态化培训平台，不断丰富政策解读、改革实操、创新发展类课程供给，持续锻造一支懂经营、善改革、会创新、守底线的国资管理人才队伍，以国资系统“提智增效”实际成效推动市属国企做强做优做大，为漳州现代化滨海城市建设提供坚实国资支撑。