市属国企应聚焦主业，明确各自在城市建设中的战略定位和发展方向。避免无序扩张，将资源集中到具有比较优势的领域（如城市运营、基础设施建设、战略性产业），制定清晰的长远发展目标，持续提升核心竞争力，真正成为推动漳州城市高质量发展的中流砥柱。

之前疫情期间，国企在物资保供、租金减免中展现了担当。建议将这种应急保障能力制度化、常态化，形成预案。鼓励国企在日常经营中，在平急两用设施建设、重要民生商品储备、应急物流体系建设等方面发挥更多作用，成为政府保障和改善民生、应对突发公共事件的可靠力量。

市政施工常伴交通拥堵、噪音扬尘等问题。建议国企推行“文明施工”承诺制，采用围挡喷雾降尘、低噪音设备，并优化交通组织方案，通过错峰施工、设置临时通道、提前广泛公示施工计划与交通导行方案等方式，最大限度减少对周边居民生活和交通的影响。建立便捷的居民投诉建议渠道并及时回应。

鼓励市属国企积极参与老旧小区改造，这不仅限于外观翻新，更应参与基础设施更新、加装电梯、物业管理及社区服务中心运营。利用国企优势，整合资源，提供规划、融资、建设、长效管理一体化方案，切实改善居民居住条件，提升社区环境品质，并在实践中探索可持续的商业模式。

国企在主导产业园区（如片仔癀大健康智造园）建设时，应规划先行，注重产城融合。基础设施配套（如住房、商业、文体设施）要与产业项目同步规划、同步建设，避免出现“孤岛式”园区。鼓励国企投资运营园区及周边的租赁住房、商业服务体，吸引人才、留住人才，实现产业发展与城市能级提升相互促进。

国企在“五湖四海”、闽南文化生态走廊等项目中积累了经验。建议继续积极参与公园绿地、生态廊道、滨水空间的建设与提升。多建设如“口袋公园”般小而精的绿色休闲空间，并融入海绵城市理念，采用乡土植物，设置完善的便民设施。这能提升城市宜居性和生物多样性，为市民提供更多高质量的休闲场所。